Primeros pasos
Ruta de aprendizaje recomendada para directores e ingenieros de proyectos
Los gestores de proyectos internos y los ingenieros de proyectos suelen tener permisos de "administrador" en todas las herramientas a nivel de proyecto.
Pre-construcción
Configuración del proyecto
- Crear un nuevo proyecto
- Cargar los planos del proyecto (Manual del proyecto, Dibujos, Instrucciones de licitación, Anexos, etc.)
- Actualizar el directorio de proyectos
- Crear presupuesto
- Crear contrato principal
- Configurar el equipo del proyecto
Licitación
- Actualizar el directorio a nivel de empresa
- Crear un paquete de ofertas
- Distribuir el paquete de ofertas
- Actualizar y redistribuir un paquete de licitación
- Revisar las ofertas presentadas
- Seleccionar y notificar a los licitadores ganadores
- Crear compromisos
- Actualizar el directorio a nivel de proyecto
- Actualizar los ajustes de configuración de la herramienta de licitación
En curso de construcción
Gestión de la documentación
Gestión financiera
Interacciones con el contratista general
Interacciones con proveedores/subcontratistas
Supervisar la actividad del proyecto
- Ver el panel de control del proyecto
- Ver el registro diario
- Gestionar las inspecciones
- Gestionar fotos
- Gestionar informes
- Crear informes personalizados
Postconstrucción
Cierre del proyecto
- Cerrar Artículos de perforación
- Extraer datos de proyecto mediante Procore Extracts
- Cambie el estado del proyecto a Inactivo. Véase Cambiar el estado de un proyecto a activo o inactivo.