Condición |
Definición |
Ejemplo |
Importe del contrato original |
El importe total del SOV del contrato que se está aprobando. |
Un flujo de trabajo debe seguir diferentes rutas de aprobación dependiendo de la cantidad del contrato que se apruebe.
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Cantidad total de objetos de coste aprobados |
El importe total del SOV de los Compromisos "Aprobados", las Órdenes de Cambio de Compromiso y los Costos Directos del proyecto. La cantidad de SOV del elemento del flujo de trabajo se incluye en el total.
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Compromisos Aprobados + CCO Aprobados + Costes Directos Aprobados = Cantidad Total de Objetos de Coste Aprobados
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Dirija la ruta de aprobación del flujo de trabajo cuando el importe total de otros contratos, órdenes de cambio y costes directos aprobados sea superior o inferior a un importe especificado.
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Cantidad total de todos los objetos de coste |
Importe total del SOV de todos los compromisos "aprobados" y "pendientes", órdenes de cambio de compromiso y costes directos del proyecto. La cantidad de SOV del elemento del flujo de trabajo se incluye en el total.
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Compromisos aprobados y pendientes + CCO aprobados y pendientes + Costes directos aprobados y pendientes = Importe total de todos los objetos de coste
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Enrutamiento de la ruta de aprobación del flujo de trabajo cuando la cantidad total de otros contratos pendientes o aprobados, órdenes de cambio y costos directos de cualquier estado están por encima o por debajo de una cantidad especificada
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Importe por encima del presupuesto en objetos de coste aprobados |
La cantidad total del presupuesto del proyecto restada de la cantidad total combinada de todos los compromisos "aprobados", órdenes de cambio de compromiso y costos directos.
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Compromisos aprobados + CCO aprobados + Costes directos aprobados - Importe total del presupuesto = Importe por encima del presupuesto en objetos de costos aprobados
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Dirija la ruta de aprobación del flujo de trabajo si el contrato que se está aprobando y otros contratos ya aprobados, órdenes de cambio y costos directos van a llevar su proyecto por encima del presupuesto por una cantidad específica.*
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Cantidad por encima del presupuesto en todos los objetos de coste |
El importe total del presupuesto del proyecto restado del importe total combinado de todos los compromisos "aprobados" y "pendientes", órdenes de cambio de compromiso y costes directos.
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Compromisos aprobados y pendientes + CCO aprobados y pendientes + Costes directos aprobados y pendientes - Importe total del presupuesto = Importe por encima del presupuesto en todos los objetos de coste
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Dirija la ruta de aprobación del flujo de trabajo si el contrato que se está aprobando y otros contratos pendientes o aprobados, órdenes de cambio y costos directos van a llevar a su proyecto por encima del presupuesto por una cantidad específica.*
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% del presupuesto asignado a los objetos de coste aprobados |
Porcentaje del importe total del presupuesto del proyecto utilizado por el importe total combinado de compromisos "aprobados", órdenes de cambio de compromiso y costes directos.
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(Compromisos aprobados + OCP aprobados + Costos directos aprobados) ÷ Importe total del presupuesto = % del presupuesto asignado a los objetos de costos aprobados
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Dirija la ruta de aprobación del flujo de trabajo si el contrato que se está aprobando y otros contratos ya aprobados, órdenes de cambio y costos directos van a llevar su proyecto por encima del presupuesto en un porcentaje específico. *
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% del presupuesto asignado a todos los objetos de coste |
El porcentaje del importe total del presupuesto del proyecto utilizado por el importe total combinado de todos los compromisos "aprobados" y "pendientes", órdenes de cambio de compromiso y costes directos.
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(Compromisos aprobados y pendientes + CCO aprobados y pendientes + Costes directos aprobados y pendientes) ÷ Importe total del presupuesto = % del presupuesto asignado a todos los objetos de coste
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Dirija la ruta de aprobación del flujo de trabajo si el contrato que se está aprobando y otros contratos pendientes o aprobados, órdenes de cambio y costos directos van a llevar a su proyecto por encima del presupuesto en un porcentaje específico.*
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Campos personalizados (selección única, selección múltiple o casilla de verificación) Nota: Los campos de selección única y selección múltiple deben estar marcados como Obligatorio en la. Consulte Crear nuevos conjuntos de campos configurables. |
Mueva el flujo de trabajo según el valor del campo personalizado configurado dentro del constructor de plantillas de flujo de trabajo. |
Enrutamiento de la ruta de aprobación del flujo de trabajo basado en un campo personalizado de "Tipo de contrato" o" Edificio #". Si el "Edificio #" es 2, enrute el flujo de trabajo a John. Si el "Edificio #" es 1, dirija el flujo de trabajo a Susan. |