| Condición |
Definición |
Ejemplo |
| Importe del contrato original |
El importe total del SOV del contrato que se está aprobando. |
Un flujo de trabajo debe seguir diferentes rutas de aprobación dependiendo de la cantidad del contrato que se está aprobando.
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| Cantidad total de objetos de coste aprobados |
El importe total del SOV de los Pedidos "Aprobados", las Órdenes de Cambio de Compromiso y Costes directos del proyecto. La cantidad de SOV del elemento del flujo de trabajo de trabajo se incluye en el total.
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Pedidos aprobados + CCO aprobados + Costes directos aprobados = Importe total de objetos de coste aprobados
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Enrute la ruta de ruta de aprobación del flujo de trabajo cuando el importe total de otros contratos aprobados, órdenes de cambio y costes directos estén por encima o por debajo de un importe especificado.
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| Cantidad total de todos los objetos de coste |
La cantidad total de SOV de todos los Pedidos 'Aprobados' y 'Pendientes', Órdenes de Cambio de Compromiso y Costes directos del proyecto. La cantidad de SOV del elemento del flujo de trabajo de trabajo se incluye en el total.
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Pedidos Aprobados y Pendientes + CCOs Aprobados y Pendientes + Costes directos Aprobados y Pendientes = Importe Total de Todos los Objetos de Coste
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Enrutar la ruta de ruta de aprobación del flujo de trabajo cuando el importe total de otros contratos pendientes o aprobados, órdenes de cambio y costes directos de cualquier estado están por encima o por debajo de un importe especificado
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| Importe por encima del presupuesto en objetos de coste aprobados |
El importe total del presupuesto del proyecto se resta del importe total combinado de todos los Pedidos "aprobados", órdenes de cambio de compromiso y Costes directos.
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Pedidos aprobados + CCO aprobados + Costes directos aprobados - Importe total del presupuesto = Importe por encima del presupuesto en objetos de coste aprobados
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Enrute la ruta de ruta de aprobación del flujo de trabajo si el contrato que se está aprobando y otros contratos, órdenes de cambio y costos directos ya aprobados van a llevar su proyecto por encima del presupuesto por una cantidad específica.*
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| Importe por encima del presupuesto en todos los objetos de coste |
El importe total del presupuesto del proyecto se resta del importe total combinado de todos los Pedidos "aprobados" y "pendientes", órdenes de cambio de compromiso y Costes directos.
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Pedidos Aprobados y Pendientes + CCOs Aprobados y Pendientes + Costes directos Aprobados y Pendientes - Importe Total del Presupuesto = Importe por encima del Presupuesto en Todos los Objetos de Coste
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Enrute la ruta de ruta de aprobación del flujo de trabajo si el contrato que se está aprobando y otros contratos pendientes o aprobados, órdenes de cambio y costos directos van a llevar su proyecto por encima del presupuesto por una cantidad específica.*
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| % del presupuesto asignado a los objetos de coste aprobados |
El porcentaje del importe total del presupuesto del proyecto utilizado por el importe total combinado de Pedidos "Aprobados", Órdenes de Cambio de Compromiso y Costes directos.
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(Pedidos aprobados + CCO aprobados + Costes directos aprobados) ÷ Importe total del presupuesto = % del presupuesto asignado a los objetos de coste aprobados
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Enrute la ruta de ruta de aprobación del flujo de trabajo si el contrato que se está aprobando y otros contratos, órdenes de cambio y costos directos ya aprobados van a llevar su proyecto por encima del presupuesto en un porcentaje específico. *
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| % del presupuesto asignado a todos los objetos de coste |
El porcentaje del importe total del presupuesto del proyecto utilizado por el importe total combinado de todos los Pedidos 'Aprobados' y 'Pendientes', Órdenes de Cambio de Compromiso y Costes directos.
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(Pedidos Aprobados y Pendientes + CCOs Aprobados y Pendientes + Costes directos Aprobados y Pendientes) ÷ Importe Total del Presupuesto = % del Presupuesto Asignado a Todos los Objetos de Coste
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Enrute la ruta de ruta de aprobación del flujo de trabajo si el contrato que se está aprobando y otros contratos pendientes o aprobados, órdenes de cambio y costos directos van a llevar su proyecto por encima del presupuesto en un porcentaje específico.*
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Campos personalizados (selección única, selección múltiple o casilla de verificación)
Nota: Los campos de selección única y selección múltiple deben estar marcados como Obligatorio en la. Consulte Crear nuevos conjuntos de campos configurables. |
Mueva el flujo de trabajo en función del valor del campo personalizado configurado en el generador de plantillas de flujo de trabajo de trabajo. |
Enrute la ruta de ruta de aprobación del flujo de trabajo de trabajo en función de un campo personalizado de "Tipo de contrato" o "Edificio #". Si el "Edificio #" es 2, dirija el flujo de trabajo a John. Si el "Edificio #" es 1, dirija el flujo de trabajo a Susan. |
beta Valor de código de importe por encima del presupuesto para los objetos de coste aprobados
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La diferencia entre los importes aprobados asociados (Pedidos, Órdenes de cambio de pedido, Costes directos) con cada uno de los códigos de presupuesto incluidos en el desglose de partidas del elemento y el importe presupuestado revisado del código de presupuesto. |
El flujo de trabajo se enrutará dependiendo de si la aprobación del elemento hará que algún código de presupuesto asociado con el elemento supere el importe establecido. |
beta Valor de código de importe por encima del presupuesto para todos los objetos de coste
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La diferencia entre los importes aprobados, pendientes y revisados asociados (Pedidos, órdenes de cambio de pedido, Costes directos) con los códigos de presupuesto incluidos en el desglose de partidas del elemento y el importe presupuestado revisado del código de presupuesto. |
El flujo de trabajo se enrutará dependiendo de si la aprobación del elemento hará que algún código de presupuesto asociado con el elemento supere el importe establecido. |
beta Porcentaje de costes aprobados de los valores de código de presupuesto presupuestados
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El porcentaje del importe presupuestado revisado para los importes de código de presupuesto incluidos en el desglose de partidas del elemento de flujo de trabajo en todos los elementos de coste aprobados. |
El flujo de trabajo se enrutará en función de si los valores del código de presupuesto del desglose de partidas del elemento de flujo de trabajo en todos los elementos aprobados están por encima o por debajo de un porcentaje definido del importe presupuestado revisado de los códigos de presupuesto. |
beta Porcentaje de todos los costes de los valores de código de presupuesto presupuestados
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El porcentaje del importe presupuestado revisado para los importes de código de presupuesto incluidos en el desglose de partidas del elemento de flujo de trabajo en todos los elementos aprobados, pendientes y revisados. |
El flujo de trabajo se enrutará en función de si los valores del código de presupuesto del desglose de partidas del elemento de flujo de trabajo en todos los elementos aprobados, pendientes y revisados están por encima o por debajo de un porcentaje definido del importe presupuestado revisado de los códigos de presupuesto. |
