Ver estadísticas del proyecto

Esta conocimiento realiza un seguimiento del número de días consecutivos que un proyecto específico ha funcionado sin un incidente de seguridad. Ayuda a los equipos de proyecto a supervisar su historial de seguridad , estar al tanto de los incidentes abiertos y reforzar los comportamientos seguro en la obra.

• Práctica recomendada: en esta sección se proporciona una recomendación para reconocer a los equipos de obra que alcanzan hitos de racha de seguridad (p. ej., 30, 60 o 90 días).

• Días desde el último incidente registrable : muestra el número total de días desde que se registró el último incidente principal registrable para este proyecto específico.

• Días desde el último incidente: muestra el número de días desde que se registró cualquier tipo de incidente (incluidos los menores) para este proyecto.

• Incidencias abiertas más recientes: tabla que proporciona una vista rápida de las incidencias abiertas más recientes en el proyecto. Enumera el ID del incidente, el peligro y la fecha del evento, con vínculos a cada elemento.

Para ver más datos, haga clic en Ir a informe. Para gestionar los incidentes de este proyecto, haga clic en Ver todos los Incidentes para ir directamente a la herramienta Incidentes.

Muestra el porcentaje de partidas de inspección que se han aprobado en la primera inspección para un período de los últimos seis meses. La conocimiento mide el estado del control de calidad del proyecto.

Una alta tasa de aprobación a la primera significa menos retrasos, menores costes y menos repasos. Al comparar el rendimiento con los puntos de referencia de la empresa , puede detectar rápidamente patrones, abordar problemas recurrentes y mejorar la calidad de los proyectos, ahorrando tiempo, reduciendo la repetición del trabajo y manteniendo los proyectos dentro de curso.
Nota: Para acceder a la conocimiento sobre la tasa de aprobación de elementos de inspección de nivel de proyecto, los usuarios deben tener los permiso pormenorizados "Ver datos de inspección del proyecto" habilitados en la herramienta Inspección del proyecto.

La conocimiento de la tasa de aprobación de los elementos de inspección a nivel de proyecto:

• Muestra el porcentaje medio de índice de aprobación de elemento de inspección que cumplen los requisitos en la primera inspección de un proyecto con la empresa como referencia. Esto permite a los equipos comparar su rendimiento con el de sus compañeros para adoptar las buenas prácticas, reducir la repetición del trabajo y evitar retrasos.

• Proporciona una vista continua de los últimos seis meses para resaltar las tendencias en los elementos conformes frente a los deficientes.

• Muestra una instantánea con Calidad o Seguridaden la sección de encabezado de la información basada en el desglose de herramientas de calidad o seguridad. Por ejemplo, Calidad: Tasa de aprobación de elementos de inspección - Últimos 6 meses o Seguridad: Tasa de aprobación de elementos de inspección - Últimos 6 meses.

• Permite pasar el cursor sobre los gráficos de líneas para ver estadísticas mensuales detalladas (total de partidas, conforme, deficiente, N/D). Por ejemplo, el número de elementos de inspección a los que no se ha respondido o que no han respondido.

• Resalta la eficacia de los procesos de inspección al revelar con qué frecuencia las inspecciones cumplen los requisitos en el primer intento en el nivel de proyecto.

• Permite perforar en los elementos de inspección con el mayor número de respuestas deficientes. Haga clic en Ver elementos de inspección con el mayor número de respuestas deficientes para identificar las plantillas o las partidas individuales que fallan con frecuencia, de modo que pueda orientar la formación o los cambios de proceso.

Para ir directamente a los informes, haga clic en Ir a informes. Para ver todas las inspecciones, haga clic en Revisar Inspecciones o vaya directamente a la herramienta Inspecciones del proyecto para un análisis y seguimiento más profundos.

La conocimiento de Submittals pendientes y en riesgo está diseñada para proporcionar una visibilidad completa del estado de los submittals dentro de un proyecto. Esta función le permite supervisar el progreso de los submittals al ver cuáles están dentro de la planificación, los que pueden requerir intervención y los que en riesgo de atrasarse. Esta conocimiento incluye dos secciones clave: submittals por etapa y número de submittals por fecha límite.

" Submittals de este proyecto por etapa" permite a los usuarios comprender dónde se encuentra actualmente cada submittal en su ciclo de vida y ayuda a identificar posibles cuellos de botella. Esta sección incluye cinco etapas:

• Borrador : Submittals que aún no han comenzado el flujo de trabajo de revisión.

• Pendiente de envío : Submittals que han entrado en el flujo de trabajo de revisión y están esperando la acción del remitente.

• Revisión externa. Submittals bajo revisión por un aprobador externo, como un arquitecto o ingeniero.

• Revisión interna. Submittals bajo revisión por un miembro del equipo interno, como un director de proyectos.

• Cerrado : Submittals que han completado todo el flujo de trabajo y están marcados como "Cerrado".

"Número de Submittals por fecha límite" clasifica los submittals según el estado de su fecha límite , lo que le permite gestionar las tareas urgentes de manera eficaz. Los detalles de la sección incluyen lo siguiente:

• Conforme a lo previsto : la "Fecha límite del último paso" es igual o anterior a la "Fecha límite final", lo que indica que el submittal está progresando según lo planeado.

• En pausa : el submittal ha sido rechazado por un aprobador y requiere la atención del gestor de submittal para continuar.

• Atrasado : el submittal ha superado su fecha límite final y sigue sin cerrarse.

A partir de esta conocimiento, puede ver una plantilla de informe rellenada previamente que muestra detalles sobre los submittals actuales, sus etapas y la parte responsable. También puede ir directamente a la herramienta Submittals dentro de Procore para tomar medidas sobre los elementos pendientes o realizar actualizaciones para pasar los submittals a la siguiente etapa.

Muestra los problemas de calidad previstos que es probable que se produzcan en un proyecto en función de los datos históricos del proyecto, el rendimiento comercial, los puntos de referencia de la industria y los patrones regionales, con señales y ejemplos de apoyo. Esta nueva conocimiento está disponible para las empresas inscritas con acceso a las herramientas Perspectivas, Observaciones, Lista de repasos e Inspecciones .
Nota: Los usuarios con permisos de nivel administrador en las herramientas Observaciones o Lista de repasos pueden ver esta conocimiento. Además, aquellos con permisos pormenorizados "Ver estadísticas de las observaciones del proyecto"o"Ver estadísticas de los repasos del proyecto" también tienen acceso.

El conocimiento Predicciones de problemas de calidad destaca los ocho principales riesgos de calidad que es probable que encuentre para un proyecto. Al analizar los proyectos históricos de su organización, el rendimiento de los proveedor , las tendencias de la industria y los patrones regionales, identifica áreas de enfoque clave, lo que permite a los líderes de proyectos y de calidad alinear los equipos y los flujos de trabajo antes de que los problemas se agraven. Con estos datos de conocimiento , puede:

• Obtenga visibilidad temprana de los temas de calidad probables para su proyecto, más allá de lo que ya se ha registrado.

• Comprenda por qué cada tema es importante analizando señales como datos de proyectos anteriores, registros de seguimiento de proveedor y tendencias comunes dentro de su cohorte de la industria y región.

• Pase de la conocimiento a la acción con vínculos directos para explorar datos de calidad e informes en contexto, como informes y Observaciones, de acuerdo con sus permisos.

Nota: Las predicciones están destinadas a respaldar una planificación informada y deben validarse con el alcance, los contratos y las condiciones actuales del proyecto. Utilícelos como complemento de los procesos de calidad establecidos. Debe verificar la precisión antes de tomar decisiones operativas o contractuales.

Para ver la información de cada problema, haga clic en Ver detalles en la sección correspondiente. Haga clic en Ver elementos de calidad en este proyecto para ver los detalles del objeto relacionados con la calidad.

Esta conocimiento muestra el tiempo medio de respuesta del sector para las RFI, el tiempo medio de respuesta a RFI de su empresa basado históricamente en sus proyectos anteriores y el tiempo medio de respuesta a RFI del proyecto actual. Además, puede ver un desglose de las personas asignadas y su tiempo medio de respuesta, así como el requisito actual del contrato para el tiempo de respuesta a la RFI. Por último, el área Información rápida le permite ver el rendimiento de su proyecto frente al tiempo de respuesta medio del sector. Consulte ¿Cómo se calcula el tiempo medio de respuesta a una RFI ?

Esto proporciona visibilidad sobre el número y los tipos esperados de RFI en los proyectos según el tamaño y el tipo de proyecto. Al ofrecer información predictiva, esta función le permite tomar medidas proactivas antes de que surjan problemas, lo que ayuda a reducir los costes y los riesgos de planificación. Se le pedirá que actualice los detalles clave del proyecto, como la fecha de inicio, la fecha de finalización, el tipo de proyecto y el valor total para desbloquear el acceso completo a la conocimiento. Secciones adicionales de esta conocimiento incluyen:

• Información rápida : muestra los dos temas de RFI más comunes sobre el proyecto, según el tipo de proyecto específico.

• Valores por cierre. Proporciona una comparación de las RFI previstas para el proyecto antes del cierre, el número medio de RFI de proyectos anteriores y los promedios del sector para proyectos similares.

• Vista de gráfico : visualiza los valores de RFI previstos y reales, desglosados en etapas de finalización del proyecto (incrementos del 25%). Puede colocar el cursor sobre cada etapa para ver:

  • Etapa completada (25%): muestra los dos temas de RFI más comunes reales para el proyecto.

  • Etapa actual (25 %). Muestra tanto temas reales de RFI como temas comunes de todo el sector para tipos de proyectos similares.

  • Próximas etapas (25 % cada una): revela los temas de RFI más comunes en el sector para tipos de proyectos similares.

• Temas de RFI más comunes : proporciona un vínculo a los cinco temas de RFI principales del proyecto hasta la fecha, junto con el porcentaje del total de RFI y una línea de tendencia que muestra cuándo fueron más comunes estas RFI. También puede hacer clic en "Mostrar más" para ver todos los temas de RFI y sus indicadores asociados para obtener información más detallada.
  

Esta información ofrece una perspectiva más amplia, lo que permite a las empresas comprender las tendencias de gasto en condiciones generales en múltiples proyectos.

• Información rápida: proporciona un punto de referencia a nivel de empresa como: "Durante los últimos 4 trimestres, las condiciones generales han representado una media del 6,5% del presupuesto de cada proyecto".

• Porcentaje del presupuesto asignado a Condiciones generales para proyectos activos: un gráfico de líneas que visualiza la tendencia durante los últimos 4 trimestres y Mismo tiempo del año anterior. Al pasar el cursor sobre estos, se muestran indicadores detallados del proyecto y el presupuesto para meses específicos.

• Previsión de disponibilidad: indica que hay información predictiva disponible para un subconjunto de proyectos.

• Acciones:

  • Ir a informe: permite acceder a un informe o panel de nivel de empresa relacionado con los gastos de condiciones generales.

  • Revisar gastos: lo lleva a una hoja desgarrada que enumera los proyectos con información sobre riesgos financieros.

• Etiquetas de riesgo: ayuda a los usuarios a identificar y priorizar rápidamente áreas de alto riesgo dentro de sus proyectos. Al categorizar la información con niveles de riesgo Alto, Medio o Bajo, los usuarios pueden centrarse en los problemas más críticos de un vistazo.
  

Esta conocimiento proporciona un resumen completo de la puntualidad y finalización de los registros diarios del proyecto. Desde esta tarjeta de conocimiento , puede acceder a un informe de Registro diario prediseñado o ir directamente a la herramienta Registro diario para crear entradas de registro diario. También se incluye una recomendación de buenas prácticas basada en datos para permitirle enviar un registro diario cada día laborable para reducir los riesgos del proyecto. Consulte ¿Cómo se calcula la conocimiento de Enviar registros diarios?

Nota: El tiempo, las fotos y las entradas de registro horario están excluidos de estos indicadores.

Esta conocimiento muestra el tiempo medio de respuesta del sector para los submittals según el tipo y tamaño de proyecto, el tiempo medio de respuesta histórico de submittal de la empresa basado en los proyectos y el tiempo medio de respuesta de submittal del proyecto actual. Además, puede ver un desglose de las personas asignadas y su tiempo medio de respuesta. Por último, el área Información rápida le permite ver el rendimiento de su proyecto frente al tiempo de respuesta medio del sector. Consulte ¿Cómo se calcula el tiempo de respuesta de submittal?

Esta conocimiento muestra el tiempo promedio de su proyecto específico para cerrar un elemento de observación. Está diseñado para ayudar a los equipos de nivel de proyecto a identificar los cuellos de botella en su proceso y ver cómo se compara el rendimiento de su proyecto con el promedio de la empresa y la industria en su conjunto.

• Información rápida: esta sección destaca el tiempo medio de su proyecto para completar las Observaciones del mes actual y lo compara con el mes anterior y con la media del sector para proyectos similares.

• Promedio de días para completar Observaciones: en esta sección se muestra una comparación de tres factores entre el promedio de su proyecto, el promedio de su empresa y el promedio del sector, con un gráfico de líneas que muestra la tendencia durante los últimos seis meses.

• Mediana de días para notificar y revisar: en esta sección se desglosa el tiempo medio que tarda Observaciones del proyecto en recibir una notificación y el tiempo medio que pasan en el estado"Listo para revisión".

• Empresas con más Observaciones: tabla que enumera las empresas o proveedores del proyecto con el mayor volumen de Observaciones cerradas. Incluye métricas como el recuento de elementos cerrados en menos de 10 minutos, los días abiertos hasta el cierre y el tiempo dedicado a la revisión.

A partir de esta conocimiento, puede ir a un informe más detallado haciendo clic en Ir a informe o ir directamente a la herramienta Observaciones haciendo clic en Revisar Observaciones.

Proporciona visibilidad de las órdenes de cambio de pedido (PO) no financiadas que NO se han vinculado a la financiación del promotor (órdenes de cambio de contrato principal (OCCP)). La conocimiento se centra en el estado del proyecto individual, lo que permite a los equipos de proyecto ver órdenes de cambio específicas que corren el riesgo de convertirse en costes no reembolsables. Le ayuda a detectar y reducir el riesgo financiero de los directores de operaciones que carecen de una fuente de financiación.

Disponibilidad y acceso: para mantener la seguridad de los datos y la correcta habilitación de los productos, se aplica la siguiente lógica de acceso:

• Disponible para usuarios con Procore Analytics e Insights (Cost Management) habilitado.

• Requiere los permiso pormenorizados "Ver estadísticas de órdenes de cambio de proyecto" habilitados en la herramienta Estadísticas del proyecto.

• Disponible para administradores de órdenes de cambio o usuarios con los permiso pormenorizados "Ver datos de órdenes de cambio de proyecto" habilitados.

En el nivel de proyecto, la conocimiento de Órdenes de cambio de pedido no financiadas :

• Muestra un desglose visual de la antigüedad (0–30, 31–60 y más de 60 días) y una tabla pormenorizada que destaca las OCP pendientes de mayor valor y la OCCP que falta.

• Le permite realizar un seguimiento de la antigüedad y ver exactamente cuánto tiempo han estado pendientes los pedidos no financiados.

• Cierra la brecha al vincular automáticamente los pedidos con los contratos principales.

• Le permite perforar en todas las OCP no financiadas para ver los importes, la antigüedad y las fechas de creación. Utilice la sección OCP sin financiación de mayor valor para priorizar el seguimiento.

• Proporciona una vista de todas las OCP no financiadas y su impacto en un solo proyecto. Haga clic en Ver todas las OCP no financiadas para ver información adicional de todas las OCP no financiadas.

• Ayuda a evitar el trabajo no reembolsado y la fuga de ingresos cuando las OCP no están respaldadas por la financiación del promotor.

• Proporciona tanto a los equipos de proyecto como a los ejecutivos la visibilidad necesaria para proteger los márgenes y garantizar que se pague a los subcontratistas.

Para ir a un informe más detallado, haga clic en Ir a informe. Para ver todas las órdenes de cambio del proyecto, haga clic en Ver todas las órdenes de cambioo vaya directamente a la herramienta Pedidos para vincular las OCP a la OCCP y limpiar la exposición.

Esta conocimiento proporciona visibilidad de la actividad de los usuario en sus proyectos, destacando a los más comprometidos. También puede identificar a los usuarios con poca participación, lo que podría revelar lagunas de conocimiento y oportunidades de mejora.

• Información rápida: resume la actividad de usuario y proveedor dentro del proyecto durante los últimos 30 días, destacando el número de usuarios activos de su empresa y proveedores activos.

• Actividad a lo largo del tiempo: línea de tendencia de la actividad total del usuario durante las últimas 6 semanas. Estos datos se pueden filtrar por tipo de usuario (Todos los usuarios, Usuarios de la empresa o Proveedores) y por dispositivo (Escritorio y móvil, Solo escritorio o Solo móvil).

• Menos activo y Más activo: vea los usuarios por nivel de actividad. Al elegir Menos activo, se muestran los usuarios que no han interactuado recientemente, junto con su empresa asociada y el tiempo transcurrido desde su última actividad. Por el contrario, al seleccionar Más activos se muestran los usuarios más frecuentes, su empresa y las herramientas de Procore que utilizan con más frecuencia.

Para ver un informe completo de la actividad del usuario , haga clic en Ir a informe. Para ver una lista completa de todos los usuarios del proyecto y sus niveles de actividad, incluidas las herramientas que utilizan, haga clic en Ver todos los usuarios.