Informe de gestión de recursos
El informe de gestión de recursos de Analytics es una herramienta de análisis personalizada diseñada específicamente para contratistas especializados para proporcionar información detallada sobre sus áreas de trabajo específicas dentro de los proyectos de construcción. Este informe aprovecha los datos de varias herramientas de Procore para ofrecer una visión integral del rendimiento, la productividad, la situación financiera, el cumplimiento y los recursos, lo que ayuda a los contratistas especializados a gestionar sus operaciones de manera más eficaz.
Requisitos
Para que el informe de gestión de recursos funcione correctamente, las cantidades de producción presupuestadas deben añadirse al presupuesto del proyecto y las cantidades deben añadirse a las hojas de horas del proyecto. Consulte Añadir cantidades de producción presupuestadas al presupuesto de un proyecto y Añadir cantidades a una hoja de horas.
Herramientas de Procore utilizadas en el informe de gestión de recursos
-
Planificación de recursos
Páginas de informe
Informe de estado
Perspectivas
La página del informe Perspectivas de Planes de acción ofrece una variedad de gráficos que brindan información sobre los datos de los Planes de acción , incluidos detalles sobre el estado de aprobación del plan, el estado de asignación de elementos y más.
Informe de producción
Horas extras de producción
Comparación de la tasa de producción
Personas influyentes clave
Análisis de causas raíz
Eventos de cambio
Registros horarios
Cantidades
Horas
Resumen de gestión de recursos
La página del informe Resumen de gestión de recursos proporciona un resumen rápido y práctico de la capacidad inmediata de los recursos y la demanda futura en todos los proyectos. Realiza un seguimiento del número total de empleados disponibles en comparación con las asignaciones actuales, lo que le avisa instantáneamente sobre la escasez de personal específico del proyecto (Delta). Utilice esta página del informe para gestionar de forma proactiva los niveles de dotación de personal y asegurarse de que se cubran los roles críticos.
Planificado frente a datos reales
La página del informe Planificado frente a datos reales proporciona a los equipos de gestión de recursos una comparación semana a semana de la dotación de recursos prevista frente a las asignaciones reales del proyecto durante un período de 90 días. La página muestra las horas planificadas frente a las reales y el coste planificado frente a lo real, junto con una línea de tendencia acumulada y un desglose de las desviaciones. Ayuda a los gestores de recursos y a los líderes de proyectos a identificar rápidamente dónde los equipos de obra están infrautilizados o sobreutilizados, dónde los costes se están desviando del plan y cuál es la tendencia de la brecha entre el esfuerzo planificado y el real a lo largo del tiempo.
Nota
-
Los datos reflejan una ventana móvil de 90 días, no todo el historial del proyecto. Una vista de 12 meses estará disponible en una versión futura.
-
El coste se calcula utilizando la tarifa horaria asociada al cargo de cada empleado. Si a un empleado le falta un cargo, sus horas no se pueden convertir en coste y se excluirán de los gráficos de coste planificado y real.
-
Para garantizar un informe de costes completo, confirme que cada empleado tenga un cargo asignado en el directorio de empresa. Consulte Editar una cuenta de usuario en el directorio de empresa.
