Acerca de Procore Insights

Esta conocimiento muestra el tiempo medio de respuesta del sector para las RFI, el tiempo medio de respuesta a RFI de su empresa basado históricamente en sus proyectos anteriores y el tiempo medio de respuesta a RFI del proyecto actual. Además, puede ver un desglose de las personas asignadas y su tiempo medio de respuesta, así como el requisito actual del contrato para el tiempo de respuesta a la RFI. Por último, el área Información rápida le permite ver el rendimiento de su proyecto frente al tiempo de respuesta medio del sector. Consulte ¿Cómo se calcula el tiempo medio de respuesta a una RFI ?

Esta conocimiento muestra el tiempo medio de respuesta del sector para los submittals según el tipo y tamaño de proyecto, el tiempo medio de respuesta histórico de submittals de la empresa basado en los proyectos y el tiempo medio de respuesta de submittals del proyecto actual. Además, puede ver un desglose de las personas asignadas y su tiempo medio de respuesta. Por último, el área Información rápida le permite ver el rendimiento de su proyecto frente al tiempo de respuesta medio del sector. Consulte ¿Cómo se calcula el tiempo de respuesta de submittal?

Esta conocimiento proporciona un resumen completo de la puntualidad y finalización de los registros diarios del proyecto. Desde esta tarjeta de conocimiento , puede acceder a un informe de Registro diario prediseñado o ir directamente a la herramienta Registro diario para crear entradas de registro diario. También se incluye una recomendación de buenas prácticas basada en datos para permitirle enviar un registro diario cada día laborable para reducir los riesgos del proyecto. Consulte ¿Cómo se calcula la conocimiento de Enviar registros diarios?

Nota: El tiempo, las fotos y las entradas de registro horario están excluidos de estos indicadores.

La conocimiento de submittals pendientes y en riesgo está diseñada para proporcionar una visibilidad completa del estado de los submittals dentro de un proyecto. Esta función le permite supervisar el progreso de los submittals al ver cuáles están dentro de la planificación, los que pueden requerir intervención y los que en riesgo de atrasarse. Esta conocimiento incluye dos secciones clave: submittals por etapa y número de submittals por fecha límite.

"Enviables de este proyecto por etapa" permite a los usuarios comprender dónde se encuentra actualmente cada submittal en su ciclo de vida y ayuda a identificar posibles cuellos de botella. Esta sección incluye cinco etapas:

• Borrador : submittals que aún no han comenzado el flujo de trabajo de revisión.

• Pendiente de envío : submittals que han entrado en el flujo de trabajo de revisión y están esperando la acción del remitente.

• Revisión externa. Submittals bajo revisión por un aprobador externo, como un arquitecto o ingeniero.

• Revisión interna. Submittals bajo revisión por un miembro del equipo interno, como un director de proyectos.

• Cerrado : submittals que han completado todo el flujo de trabajo y están marcados como "Cerrado".

"Número de submittals por fecha límite" clasifica los submittals según el estado de su fecha límite, lo que le permite gestionar las tareas urgentes de manera eficaz. Los detalles de la sección incluyen lo siguiente:

• Conforme a lo previsto : la "Fecha límite del último paso" es igual o anterior a la "Fecha límite final", lo que indica que el submittal está progresando según lo planeado.

• En pausa : el submittal ha sido rechazado por un aprobador y requiere la atención del gestor de submittals para continuar.

• Atrasado : el submittal ha superado su fecha límite final y sigue sin cerrarse.

A partir de esta conocimiento, puede ver una plantilla de informe rellenada previamente que muestra detalles sobre los submittals actuales, sus etapas y la parte responsable. También puede ir directamente a la herramienta Submittals dentro de Procore para tomar medidas sobre los elementos pendientes o realizar actualizaciones para pasar los submittals a la siguiente etapa.

Esto proporciona visibilidad sobre el número y los tipos esperados de RFI en los proyectos según el tamaño y el tipo de proyecto. Al ofrecer información predictiva, esta función le permite tomar medidas proactivas antes de que surjan problemas, lo que ayuda a reducir los costes y los riesgos de planificación. Se le pedirá que actualice los detalles clave del proyecto, como la fecha de inicio, la fecha de finalización, el tipo de proyecto y el valor total para desbloquear el acceso completo a la conocimiento. Secciones adicionales de esta conocimiento incluyen:

• Información rápida : muestra los dos temas de RFI más comunes sobre el proyecto, según el tipo de proyecto específico.

• Valores por cierre. Proporciona una comparación de las RFI previstas para el proyecto antes del cierre, el número medio de RFI de proyectos anteriores y los promedios del sector para proyectos similares.

• Vista de gráfico : visualiza los valores de RFI previstos y reales, desglosados en etapas de finalización del proyecto (incrementos del 25%). Puede colocar el cursor sobre cada etapa para ver:

  • Etapa completada (25%): muestra los dos temas de RFI más comunes reales para el proyecto.

  • Etapa actual (25 %). Muestra tanto temas reales de RFI como temas comunes de todo el sector para tipos de proyectos similares.

  • Próximas etapas (25 % cada una): revela los temas de RFI más comunes en el sector para tipos de proyectos similares.

• Temas de RFI más comunes : proporciona un vínculo a los cinco temas de RFI principales del proyecto hasta la fecha, junto con el porcentaje del total de RFI y una línea de tendencia que muestra cuándo fueron más comunes estas RFI. También puede hacer clic en "Mostrar más" para ver todos los temas de RFI y sus indicadores asociados para obtener información más detallada.
  

Esta información ofrece una perspectiva más amplia, lo que permite a las empresas comprender las tendencias de gasto en condiciones generales en múltiples proyectos.

• Información rápida: proporciona una referencia de nivel de empresa como la siguiente: "Durante los últimos 4 trimestres, las condiciones generales han representado una media del 6,5% del presupuesto de cada proyecto".

• Porcentaje del presupuesto asignado a Condiciones generales para proyectos activos: un gráfico de líneas que visualiza la tendencia durante los últimos 4 trimestres y Mismo tiempo del año anterior. Al pasar el cursor sobre estos, se muestran indicadores detallados del proyecto y el presupuesto para meses específicos.

• Previsión de disponibilidad: indica que hay información predictiva disponible para un subconjunto de proyectos.

• Acciones:

  • Ir a informe: permite acceder a un informe o panel de nivel de empresa relacionado con los gastos de condiciones generales.

  • Revisar gastos: lo lleva a una hoja desgarrada que enumera los proyectos con información sobre riesgos financieros.

• Etiquetas de riesgo: ayuda a los usuarios a identificar y priorizar rápidamente áreas de alto riesgo dentro de sus proyectos. Al categorizar la información con niveles de riesgo Alto, Medio o Bajo, los usuarios pueden centrarse en los problemas más críticos de un vistazo.
  

Esta conocimiento proporciona visibilidad de la actividad de los usuarios en sus proyectos, destacando a los más comprometidos. También puede identificar a los usuarios con poca participación, lo que podría revelar lagunas de conocimiento y oportunidades de mejora.

• Información rápida: resume la actividad de usuarios y proveedor dentro del proyecto durante los últimos 30 días, destacando el número de usuarios activos de su empresa y proveedores activos.

• Actividad a lo largo del tiempo: línea de tendencia de la actividad total del usuario durante las últimas 6 semanas. Estos datos se pueden filtrar por tipo de usuario (Todos los usuarios, Usuarios de la empresa o Proveedores) y por dispositivo (Escritorio y móvil, Solo escritorio o Solo móvil).

• Menos activo y Más activo: vea los usuarios por nivel de actividad. Al elegir Menos activo, se muestran los usuarios que no han interactuado recientemente, junto con su empresa asociada y el tiempo transcurrido desde su última actividad. Por el contrario, al seleccionar Más activos se muestran los usuarios más frecuentes, su empresa y las herramientas de Procore que utilizan con más frecuencia.

Para ver un informe completo de la actividad del usuario, haga clic en Ir a informe. Para ver una lista completa de todos los usuarios del proyecto y sus niveles de actividad, incluidas las herramientas que utilizan, haga clic en Ver todos los usuarios.

Esta conocimiento muestra el tiempo promedio de su proyecto específico para cerrar un elemento de observación. Está diseñado para ayudar a los equipos de nivel de proyecto a identificar los cuellos de botella en su proceso y ver cómo se compara el rendimiento de su proyecto con el promedio de la empresa y la industria en su conjunto.

• Información rápida: esta sección destaca el tiempo medio de su proyecto para completar las Observaciones del mes actual y lo compara con el mes anterior y con la media del sector para proyectos similares.

• Promedio de días para completar Observaciones: en esta sección se muestra una comparación de tres factores entre el promedio de su proyecto, el promedio de su empresa y el promedio del sector, con un gráfico de líneas que muestra la tendencia durante los últimos seis meses.

• Mediana de días para notificar y revisar: en esta sección se desglosa el tiempo medio que tarda Observaciones del proyecto en recibir una notificación y el tiempo medio que pasan en el estado "Listo para revisión".

• Empresas con más Observaciones: tabla que enumera las empresas o proveedores del proyecto con el mayor volumen de Observaciones cerradas. Incluye métricas como el recuento de elementos cerrados en menos de 10 minutos, los días abiertos hasta el cierre y el tiempo dedicado a la revisión.

A partir de esta conocimiento, puede ir a un informe más detallado haciendo clic en Ir a informe o ir directamente a la herramienta Observaciones haciendo clic en Revisar Observaciones.

Esta conocimiento realiza un seguimiento del número de días consecutivos que un proyecto específico ha funcionado sin un incidente de seguridad. Ayuda a los equipos de proyecto a supervisar su historial de seguridad, estar al tanto de los incidentes abiertos y reforzar los comportamientos seguro en la obra.

• Práctica recomendada: en esta sección se proporciona una recomendación para reconocer a los equipos de obra que alcanzan hitos de racha de seguridad (p. ej., 30, 60 o 90 días).

• Días desde el último incidente registrable: muestra el número total de días desde que se registró el último incidente importante registrable para este proyecto específico.

• Días desde el último incidente: muestra el número de días desde que se registró cualquier tipo de incidente (incluidos los menores) para este proyecto.

• Incidencias abiertas más recientes: tabla que proporciona una vista rápida de las incidencias abiertas más recientes en el proyecto. Enumera el ID de incidente, el peligro y la fecha del evento, con vínculos a cada elemento.

Para ver más datos, haga clic en Ir a informe. Para gestionar los incidentes de este proyecto, haga clic en Ver todos los Incidentes para ir directamente a la herramienta Incidentes.

Proporciona visibilidad de las órdenes de cambio de pedido (PO) no financiadas que NO se han vinculado a la financiación del promotor (órdenes de cambio de contrato principal (OCCP)). La conocimiento se centra en el estado del proyecto individual, lo que permite a los equipos de proyecto ver órdenes de cambio específicas que corren el riesgo de convertirse en costes no reembolsables. Le ayuda a detectar y reducir el riesgo financiero de los directores de operaciones que carecen de una fuente de financiación.

Disponibilidad y acceso: para mantener la seguridad de los datos y la correcta habilitación de los productos, se aplica la siguiente lógica de acceso:

• Disponible para usuarios con Procore Analytics e Insights (Cost Management) habilitado.

• Requiere los permiso pormenorizados "Ver estadísticas de órdenes de cambio de proyecto" habilitados en la herramienta Estadísticas del proyecto.

• Disponible para administradores de órdenes de cambio o usuarios con los permiso pormenorizados "Ver datos de órdenes de cambio de proyecto" habilitados.

En el nivel de proyecto, la conocimiento de Órdenes de cambio de pedido no financiadas :

• Muestra un desglose visual de la antigüedad (0–30, 31–60 y más de 60 días) y una tabla pormenorizada que destaca las OCP pendientes de mayor valor y la OCCP que falta.

• Le permite realizar un seguimiento de la antigüedad y ver exactamente cuánto tiempo han estado pendientes los pedidos no financiados.

• Cierra la brecha al vincular automáticamente los pedidos con los contratos principales.

• Le permite profundizar en todas las OCP no financiadas para ver los importes, la antigüedad y las fechas de creación. Utilice la sección OCP sin financiación de mayor valor para priorizar el seguimiento.

• Proporciona una vista de todas las OCP no financiadas y su impacto en un solo proyecto. Haga clic en Ver todas las OCP no financiadas para ver información adicional de todas las OCP no financiadas.

• Ayuda a evitar el trabajo no reembolsado y la fuga de ingresos cuando las OCP no están respaldadas por la financiación del promotor.

• Proporciona tanto a los equipos de proyecto como a los ejecutivos la visibilidad necesaria para proteger los márgenes y garantizar que se pague a los subcontratistas.

Para ir a un informe más detallado, haga clic en Ir a informe. Para ver todas las órdenes de cambio del proyecto, haga clic en Ver todas las órdenes de cambioo vaya directamente a la herramienta Pedidos para vincular las OCP a la OCCP y limpiar la exposición.

Muestra el porcentaje de partidas de inspección que se han aprobado en la primera inspección para un período de los últimos seis meses. La conocimiento mide el estado del control de calidad del proyecto.

Una alta tasa de aprobación a la primera significa menos retrasos, menores costes y menos repasos. Al comparar el rendimiento con los puntos de referencia de la empresa, puede detectar rápidamente patrones, abordar problemas recurrentes y mejorar la calidad del proyecto, ahorrando tiempo, reduciendo las repeticiones de trabajo y manteniendo los proyectos dentro de curso.
Nota: Para acceder a la conocimiento sobre la tasa de aprobación de elementos de inspección de nivel de proyecto, los usuarios deben tener los permiso pormenorizados "Ver datos de inspección del proyecto" habilitados en la herramienta Inspección del proyecto.

La conocimiento de la tasa de aprobación de los elementos de inspección a nivel de proyecto:

• Muestra el porcentaje medio de índice de aprobación de elemento de inspección que cumplen los requisitos en la primera inspección de un proyecto con la empresa como referencia. Esto permite a los equipos comparar su rendimiento con el de sus compañeros para adoptar las buenas prácticas, reducir la repetición del trabajo y evitar retrasos.

• Proporciona una vista continua de los últimos seis meses para resaltar las tendencias en los elementos conformes frente a los deficientes.

• Muestra una instantánea con Calidad o Seguridaden la sección de encabezado de la información basada en el desglose de herramientas de calidad o seguridad. Por ejemplo, Calidad: Tasa de aprobación de elementos de inspección - Últimos 6 meses o Seguridad: Tasa de aprobación de elementos de inspección - Últimos 6 meses.

• Permite pasar el cursor sobre los gráficos de líneas para ver estadísticas mensuales detalladas (total de partidas, conforme, deficiente, N/D). Por ejemplo, el número de elementos de inspección a los que no se ha respondido o que no han respondido.

• Resalta la eficacia de los procesos de inspección al revelar con qué frecuencia las inspecciones cumplen los requisitos en el primer intento en el nivel de proyecto.

• Permite profundizar en los elementos de inspección con el mayor número de respuestas deficientes. Haga clic en Ver elementos de inspección con el mayor número de respuestas deficientes para identificar las plantillas o las partidas individuales que fallan con frecuencia, de modo que pueda orientar la formación o los cambios de proceso.

Para ir directamente a los informes, haga clic en Ir a informes. Para ver todas las inspecciones, haga clic en Revisar Inspecciones o vaya directamente a la herramienta Inspecciones del proyecto para un análisis y seguimiento más profundos.

Muestra los problemas de calidad previstos que probablemente se produzcan en un proyecto en función de los datos históricos del proyecto, el rendimiento comercial, las comparativas del sector y los patrones regionales, con señales y ejemplos de apoyo. Esta nueva conocimiento está disponible para las empresas inscritas con acceso a las herramientas Perspectivas, Observaciones, Lista de repasos e Inspecciones .
Nota: Los usuarios con permisos de nivel administrador en las herramientas Observaciones o Lista de repasos pueden ver esta conocimiento. Además, aquellos con permisos pormenorizados "Ver estadísticas de las observaciones del proyecto"o"Ver estadísticas de los repasos del proyecto" también tienen acceso.

El conocimiento Predicciones de problemas de calidad destaca los ocho principales riesgos de calidad que es probable que encuentre para un proyecto. Al analizar los proyectos históricos de su organización, el rendimiento de los proveedor , las tendencias de la industria y los patrones regionales, identifica áreas de enfoque clave, lo que permite a los líderes de proyectos y de calidad alinear los equipos y los flujos de trabajo antes de que los problemas se agraven. Con estos datos de conocimiento , puede:

• Obtenga visibilidad temprana de los temas de calidad probables para su proyecto, más allá de lo que ya se ha registrado.

• Comprenda por qué cada tema es importante analizando señales como datos de proyectos anteriores, registros de seguimiento de proveedor y tendencias comunes dentro de su cohorte de la industria y región.

• Pase de la conocimiento a la acción con vínculos directos para explorar datos de calidad e informes en contexto, como informes y Observaciones, de acuerdo con sus permisos.

Nota: Las predicciones están destinadas a respaldar una planificación informada y deben validarse con el alcance, los contratos y las condiciones actuales del proyecto. Utilícelos como complemento de los procesos de calidad establecidos. Debe verificar la precisión antes de tomar decisiones operativas o contractuales.

Para ver la información de cada problema, haga clic en Ver detalles en la sección correspondiente. Haga clic en Ver elementos de calidad en este proyecto para ver los detalles del objeto relacionados con la calidad.

Realiza un seguimiento del tiempo que se tarda en responder a las RFI en todos los proyectos. Las métricas clave incluyen el tiempo de respuesta de RFI en toda la empresa , las comparaciones de referencia de la industria y los proyectos con los tiempos de respuesta más largos. Los usuarios pueden filtrar por Todos los proyectos, Proyectos activos o Inactivos. El área de información rápida le permite ver el rendimiento de su empresa frente al tiempo de respuesta medio del sector.

Proporciona visibilidad de la cantidad y los tipos de RFI en su cartera de proyectos durante los últimos 12 meses. Incluye las siguientes métricas clave:

• Información rápida: muestra los dos temas de RFI más comunes en sus proyectos en los últimos 12 meses.

• Vista de gráfico: visualiza los recuentos de RFI , desglosados en etapas de finalización del proyecto (incrementos del 25%). Desplácese sobre cada etapa para ver lo siguiente:

  • Etapa completada (25%): muestra los dos temas de RFI más comunes reales para el proyecto.

  • Etapa actual (25 %): muestra temas de RFI comunes tanto reales como de todo el sector para tipos de proyectos similares.

  • Próximas etapas (25 % cada una): revela los temas de RFI más comunes en el sector para tipos de proyectos similares.

• Temas de RFI más comunes: proporciona un vínculo a los temas de RFI más comunes por tipo de proyecto (sector). Haga clic en Mostrar más para ver todos los temas de RFI y sus indicadores asociados para obtener información más detallada.
  

Mide el tiempo que se tarda en responder a los submittals en todos los proyectos. Las métricas clave incluyen el tiempo de respuesta de submittals en toda la empresa , los puntos de referencia de la industria y los proyectos con los tiempos de respuesta más largos. Los usuarios pueden filtrar por Todos los proyectos, Proyectos activos o Inactivos. El área de información rápida le permite ver el rendimiento de su empresa frente al tiempo de respuesta medio del sector.

Realiza un seguimiento de la coherencia de la finalización del Registro diario en los proyectos activos. Los indicadores clave incluyen el promedio de días para completar los registros diarios en toda la empresa, los puntos de referencia de la industria y las tendencias de finalización del Registro diario a lo largo del tiempo. El área de información rápida le permite ver el rendimiento de su empresa frente al tiempo de respuesta medio del sector.

Resalta los submittals que corren en riesgo de causar retrasos en el proyecto. Las métricas clave incluyen un desglose de los submittals pendientes en todos los proyectos activos, el estado de la fecha límite de submittal (Por buen camino, En riesgo, Atrasado) y comparaciones de la industria.

"Enviables de este proyecto por etapa" permite a los usuarios comprender dónde se encuentra actualmente cada submittal en su ciclo de vida y ayuda a identificar posibles cuellos de botella. Esta sección incluye cinco etapas:

• Borrador : submittals que aún no han comenzado el flujo de trabajo de revisión.

• Pendiente de envío : submittals que han entrado en el flujo de trabajo de revisión y están esperando la acción del remitente.

• Revisión externa. Submittals bajo revisión por un aprobador externo, como un arquitecto o ingeniero.

• Revisión interna. Submittals bajo revisión por un miembro del equipo interno, como un director de proyectos.

• Cerrado : submittals que han completado todo el flujo de trabajo y están marcados como "Cerrado".

"Número de submittals por fecha límite" clasifica los submittals según el estado de su fecha límite, lo que le permite gestionar las tareas urgentes de manera eficaz. Los detalles de la sección incluyen lo siguiente:

• Conforme a lo previsto : la "Fecha límite del último paso" es igual o anterior a la "Fecha límite final", lo que indica que el submittal está progresando según lo planeado.

• En pausa : el submittal ha sido rechazado por un aprobador y requiere la atención del gestor de submittals para continuar.

• Atrasado : el submittal ha superado su fecha límite final y sigue sin cerrarse.

A partir de esta conocimiento, puede ver una plantilla de informe rellenada previamente que muestra detalles sobre los submittals actuales, sus etapas y la parte responsable. También puede ir directamente a la herramienta Submittals dentro de Procore para tomar medidas sobre los elementos pendientes o realizar actualizaciones para pasar los submittals a la siguiente etapa.

Esta conocimiento proporciona una vista en tiempo real de los gastos de un proyecto específico en condiciones generales frente a su presupuesto asignado.

• Información rápida: proporciona información comparativa crítica como, por ejemplo, "Las condiciones generales representan aproximadamente el 6,5% del presupuesto total".

• Condiciones generales Presupuesto: muestra las cifras financieras básicas Presupuesto, Gastado y Restante.

• Gráfico Burn Rate: representa visualmente la tendencia de gasto del proyecto a lo largo del tiempo, y muestra los puntos de referencia de Gasto del proyecto, Gasto previsto y Rendimiento pasado. Al pasar el cursor sobre el gráfico, se muestran indicadores detallados para períodos específicos.

• Acciones:

  • Revisar gastos: le dirige a una hoja desgarrada con un desglose detallado de los gastos.

  • Revisar presupuesto: vincula a la herramienta de presupuesto del proyecto.

El conocimiento Tiempo para completar las Observaciones de la empresa muestra el tiempo medio de su equipo para cerrar un elemento de observación. Esto le ayuda a identificar posibles cuellos de botella en el proceso de resolución de observación y a ver cómo se compara el rendimiento de su equipo con la media del sector.

• Información rápida: esta sección destaca el tiempo promedio de su equipo para completar las Observaciones para el mes actual y lo compara con el mes anterior y el promedio de la industria.

• Promedio de días para completar las Observaciones. Esta sección muestra el tiempo promedio de su empresa para cerrar una observación y lo compara con el promedio del sector, con un gráfico de líneas que muestra la tendencia durante los últimos seis meses.

• Mediana de días para notificar y revisar: en esta sección se desglosa el tiempo medio que tardan las Observaciones en recibir una notificación y el tiempo medio que pasan en el estado "Listo para revisión".

• Proyectos con más Observaciones: tabla que enumera los proyectos con el mayor volumen de Observaciones cerradas, con métricas como el número cerrado en menos de 10 minutos, los días abiertos hasta el cierre y el tiempo dedicado a la revisión.

A partir de esta conocimiento, puede ir a un informe más detallado haciendo clic en Ir a informe o ir directamente a la herramienta Observaciones haciendo clic en Revisar Observaciones.

La conocimiento sobre maquinaria de la empresa muestra qué maquinaria de la empresa ha estado inactiva durante los últimos 7 días. La maquinaria se considera inactiva si no ha tenido actividad de motor, movimiento o mención en los registros diarios, las Hojas de horas o las Inspecciones en los proyectos activos. Esta conocimiento le ayuda a ver qué maquinaria se está infrautilizando para que pueda tomar mejores decisiones sobre la asignación de recursos y el presupuesto.

• Información rápida: esta sección proporciona un resumen del número total de maquinaria inactiva durante los últimos 7 días.

• Indicador de inactividad frente a utilizado: representación visual del porcentaje de maquinaria inactiva frente a utilizada en toda la empresa.

• Lista de maquinaria inactiva. Tabla que enumera cada maquinaria inactiva e incluye la siguiente información:

  • ID de maquinaria

  • Proyecto in situ

  • Última actividad

  • Fecha de la última actividad

Acciones recomendadas:

• Investigue por qué no se utiliza la maquinaria.

• Mueva el equipo inactivo a los proyectos donde sea necesario.

El conocimiento de Días de la empresa sin incidentes lo ayuda a realizar un seguimiento y promover la seguridad al mostrar el número consecutivo de días que su empresa ha pasado sin incidentes. Le ayuda a supervisar el rendimiento de seguridad de su empresa en tiempo real y a reconocer a los equipos por mantener un entorno de trabajo seguro.

• Práctica recomendada: en esta sección se proporciona una recomendación para reconocer a los equipos de obra que alcanzan hitos de racha de seguridad (p. ej., 30, 60 o 90 días) para reforzar los comportamientos seguro.

• Días desde el último incidente registrable: muestra el número total de días desde que se registró el último incidente importante registrable. Esta métrica realiza un seguimiento de su racha actual.

• Hito mensual: barra de progreso que realiza el seguimiento del número de días sin incidentes dentro del mes actual.

• Días desde el último incidente: muestra el número de días desde que se registró cualquier tipo de incidente (incluidos los menores).

• Proyectos con la mayor cantidad de incidentes: esta tabla (que no se muestra en la tarjeta principal) muestra una lista de proyectos activos que tienen el mayor número de incidentes, lo que le permite identificar qué proyectos pueden necesitar un enfoque de seguridad adicional.

Proporciona visibilidad de la cobertura de envío de horas de los empleados en toda la organización. Esta conocimiento está disponible en la herramienta Hojas de horas de nivel de empresa.
Nota: Para acceder a las estadísticas de Hojas de horas, los usuarios requieren el permiso pormenorizado "Ver estadísticas de hojas de horas de la empresa" habilitado en la herramienta Estadísticas.

La conocimiento de las Hojas de horas de nivel de empresa:

• Compara las horas semanales asignadas frente a las reales en su organización para resaltar a los empleados a los que les falta tiempo (planificado > real) o tienen un exceso de horas (real > planificado) para un proyecto activo. Las horas asignadas (planificadas) reflejan la asignación de Planificación de recursos, mientras que las horas reales se derivan de las hojas de horas. Los administradores de nóminas y las partes interesadas del proyecto pueden detectar rápidamente las discrepancias entre las horas asignadas y las horas reales de la semana laboral actual o anterior para garantizar la precisión antes de procesar la nóminas.

• Proporciona una vista única en toda la empresa de las introducciones de horas enviadas y que faltan. Los administradores de nóminas y las partes interesadas del proyecto ya no necesitan verificar los proyectos uno por uno para encontrar entradas de horas incompletas o inexactas.

• Ayuda a supervisar los riesgos laborales de forma temprana, lo que garantiza una previsión precisa y puntual de las nóminas y la mano de obra.

La sección Revisar horas semanales asignadas frente a horas reales de la conocimiento contiene los siguientes componentes:

• Semana laboral: permite seleccionar la semana actual o la semana anterior para la que desea ver los datos de la hoja de horas.

• Indicador visual: muestra el recuento de horas enviadas y las introducciones de horas que faltan para la semana seleccionada. Al pasar el cursor sobre Hora enviada o Hora faltante, se muestra el desglose porcentual de la hora enviada o que falta.

• Ver introducciones de horas de los empleados que faltan: permite ver en detalle una lista de empleados y sus introducciones de horas que faltan en una pantalla independiente. Por ejemplo, nombre del empleado, nombre del proyecto, horas planificadas y horas reales. Al hacer clic en Mostrar más, se muestran los datos de todos los empleados. Los usuarios pueden profundizar para ver los datos de cada empleado haciendo clic en su nombre.

• Ver todas las Hojas de horas: abre la herramienta Hojas de horas de nivel de empresa, que enumera todos los empleados y sus datos en detalle. Los usuarios pueden filtrar y ver los datos de los empleados necesarios.

• Ir al informe: permite ver una plantilla de informe rellenada previamente que muestra un informe filtrado de todas las introducciones de horas para la semana laboral seleccionada.
  

Proporciona una vista de los inicios de sesión de los usuarios y la actividad en todos sus proyectos durante un período continuo de seis semanas. Diseñado para administradores, ejecutivos y líderes de operaciones de nivel de empresa que utilizan Procore, lo ayuda a identificar rápidamente la baja participación entre usuarios, roles o proyectos específicos.

La conocimiento de Interacción de los usuarios de la empresa - Últimas 6 semanas le permite:

• Compare usuarios activos e inactivos en todos los proyectos, incluido el personal interno y los colaboradores externos.

• Identifique los proyectos más y menos activos, incluidos sus niveles de actividad recientes.

• Realice un seguimiento de acciones específicas (crear, ver, actualizar, eliminar) en la plataforma (ordenador, móvil o ambas) utilizando filtros.

• Muestra indicadores de resumen, como el total de proyectos, el total de usuarios, los usuarios registrados y el desglose interno frente al externo.

Al utilizar estos conocimiento , los administradores y líderes de la empresa pueden orientar la formación y la gestión del cambio donde más se necesita. Pueden usar estos datos de conocimiento en la adopción interna de Procore. o revisiones del estado digital para impulsar un mejor ROI. Ayuda a supervisar el despliegue y la adopción de Procore y las herramientas clave a lo largo del tiempo. 

Para ver un informe completo de la actividad del usuario, haga clic en Ir a informe. Para ver una lista completa de todos los usuarios del proyecto y sus niveles de actividad, incluidas las herramientas que utilizan, haga clic en Ver todos los usuarios.

Proporciona visibilidad de las órdenes de cambio de pedido (PO) no financiadas que NO se han vinculado a la financiación del promotor (órdenes de cambio de contrato principal (OCCP)). La conocimiento que detecta y reduce el riesgo financiero de los directores de operaciones que carecen de una fuente de financiación. Agrega este riesgo en toda la organización, lo que proporciona a los ejecutivos y al controller financiero una vista de la exposición total no financiada en todos los proyectos activos.

Disponibilidad y acceso: para mantener la seguridad de los datos y la correcta habilitación de los productos, se aplica la siguiente lógica de acceso:

• Disponible para usuarios con Procore Analytics e Insights (Cost Management) habilitado.

• Requiere los permiso pormenorizados "Ver estadísticas de órdenes de cambio" habilitados en la herramienta Estadísticas de la empresa.

• Disponible para los administradores de la empresa, los administradores de perspectivas o los usuarios con los permiso pormenorizados "Ver perspectivas de órdenes de cambio" habilitados.

conocimiento de las órdenes de cambio de pedido no financiadas de la empresa :

• Muestra un desglose visual de la antigüedad (0–30, 31–60 y más de 60 días) y una tabla pormenorizada que destaca las OCP pendientes de mayor valor y la OCCP que falta.

• Añada la exposición no financiada en todos los proyectos activos y muéstrela como porcentaje del valor total del contrato.

• Le permite realizar un seguimiento de la antigüedad y ver exactamente cuánto tiempo han estado pendientes los pedidos no financiados.

• Cierra la brecha al vincular automáticamente los pedidos con los contratos principales.

• Le permite profundizar en OCP individuales no financiadas para ver los importes, la antigüedad y las fechas de creación. Utilice la sección Porcentaje más alto de OCP no financiadas para priorizar el seguimiento.

• Proporciona una vista de todos los proyectos con OCP no financiadas, incluido su impacto en cada proyecto. Haga clic en Ver todos los proyectos con OCP no financiadas para ver información adicional de todos los proyectos.

• Ayuda a evitar el trabajo no reembolsado y la fuga de ingresos cuando las OCP no están respaldadas por la financiación del promotor.

• Proporciona tanto a los equipos de proyecto como a los ejecutivos la visibilidad necesaria para proteger los márgenes y garantizar que se pague a los subcontratistas.

Para ir a un informe más detallado, haga clic en Ir a informe o vaya directamente a la herramienta Pedidos para vincular las OCP con la OCCP y eliminar la exposición.

Muestra el porcentaje de elementos de inspección que pasan la primera inspección durante un período de seis meses consecutivos. Esta conocimiento lo ayuda a realizar el seguimiento y mejorar la calidad y la seguridad de las inspecciones en todos los proyectos.

Una alta tasa de aprobación a la primera significa menos retrasos, menores costes y menos repasos. Al comparar el rendimiento con los estándares del sector, puede detectar rápidamente patrones, abordar problemas recurrentes y mejorar la calidad del proyecto, ahorrando tiempo, reduciendo las repeticiones de trabajo y manteniendo los proyectos dentro de curso.
Nota: Para acceder a la conocimiento de tasa de aprobación de elementos de inspección de nivel de empresa, los usuarios requieren el permiso pormenorizado "Ver datos de inspección de la empresa" habilitado en la herramienta Inspección de nivel de empresa.

La conocimiento de la tasa de aprobación de los elementos de inspección a nivel de empresa:

• Muestra el porcentaje medio de tasa de aprobación de elemento de inspección en la primera inspección en todos los proyectos de la empresa con la industria como referencia. Al comparar el rendimiento con los estándares del sector, los equipos pueden identificar áreas de mejora y adoptar las buenas prácticas, lo que en última instancia mejora la calidad del proyecto y reduce los retrasos en las inspecciones.

• Muestra una instantánea con Calidad o Seguridaden la sección de encabezado de la información basada en el desglose de herramientas de calidad o seguridad. Por ejemplo, Calidad: Tasa de aprobación de elementos de inspección de la empresa - Últimos 6 meses o Seguridad: Tasa de aprobación de elementos de inspección de la empresa - Últimos 6 meses.

• Proporciona una vista continua de los últimos seis meses para resaltar las tendencias de los elementos conformes frente a los elementos deficientes en todos los proyectos.

• Permite pasar el cursor sobre los gráficos de líneas para ver estadísticas mensuales detalladas (total de partidas, conforme, deficiente, N/D). Por ejemplo, el número de elementos de inspección a los que no se ha respondido o que no han respondido.

• Resalta la eficacia de los procesos de inspección al revelar con qué frecuencia las inspecciones cumplen los requisitos en el primer intento.

• Permite profundizar en proyectos con inspecciones deficientes. Haga clic en Ver proyectos con el mayor número de inspecciones deficientes para identificar proyectos o plantillas que fallan con frecuencia para que pueda orientar la formación o los cambios de proceso.

Para ir directamente a los informes, haga clic en Ir a informes o vaya directamente a la herramienta Inspecciones de nivel de empresa para un análisis y seguimiento más profundos.

Muestra una vista clara y en tiempo real de las brechas de certificación de la fuerza laboral, lo que ayuda a los usuarios a gestionar de manera proactiva el cumplimiento, reducir el riesgo de seguridad y evitar retrasos en los proyectos. Esta nueva conocimiento a nivel de empresa destaca el número de proyectos que cumplen, el número total de proyectos activos y las brechas previstas.

La herramienta Perspectivas de certificaciones y brechas de habilidades compara las certificaciones requeridas (por ejemplo, OSHA 10, NCCCO) con los trabajadores asignados para revelar las certificaciones que faltan o han caducado y las brechas de habilidades en los proyectos y la mano de obra. Las brechas son visibles tanto a nivel de cartera como de proyecto para que los equipos puedan comprender rápidamente:

• Qué certificaciones faltan,

• Dónde se concentran las brechas , y

• Qué proyectos corren mayor en riesgo.

Esta conocimiento ayuda a prevenir codificaciones de última hora, riesgos de seguridad y posibles infracciones de cumplimiento. La perspectiva muestra todas las certificaciones y habilidades activas, así como la cantidad de trabajadores que requieren una recertificación, incluidos aquellos con certificaciones vencidas o por vencer. Para ver todas las certificaciones y habilidades pendientes por tipo de usuario, haga clic en Ver toda la mano de obra que necesita recertificación. Puede utilizar el Ícono para editar los detalles de las certificaciones relevantes que desea que se muestren en la conocimiento.